REFLEKSI HARIAN SEBAGAI UPAYA ADAPTASI PERILAKU INDIVIDU DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI
Keywords:
Refleksi Harian, Perubahan Organisasi, Adaptasi Perilaku, Kesadaran Diri, Manajemen Stres.Abstract
Perubahan dapat didefinisikan secara luas sebagai Proses dimana metode kerja baru,
sasaran kinerja, dan lintasan perbaikan dipertahankan untuk jangka waktu yang sesuai
dengan konteks tertentu. Perubahan organisasi merupakan proses yang tidak dapat
dihindari dalam dunia kerja modern. Dalam menghadapi perubahan tersebut, individu perlu
memiliki strategi adaptasi yang efektif. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan
adalah refleksi harian. Artikel ini membahas bagaimana refleksi harian dapat menjadi
sarana untuk mengelola stres, meningkatkan kesadaran diri, dan mengarahkan perilaku
adaptif dalam konteks perubahan organisasi.
Downloads
References
1. Mangkunegara, A. P. (2009). Manajemen SumberDaya Manusia Perusahaan. Bandung:
Remaja Rosdakarya.
2. Handoko, T. H. (2012). Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
3. Goleman, D. (2002). Kecerdasan Emosional: Mengapa EI Lebih Penting daripada IQ.
Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
4. Kolb, D. A. (2005). ExperientialLearning: Pengalaman sebagai SumberPembelajaran
danPengembangan. Jakarta: Pustaka Pelajar
5. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
6. Utami, S. S. (2007). Pengaruh Kepemimpinan dalam Perubahan Organisasi. Jurnal
Ekonomidan Kewirausahaan, 7(2), 23380.
7. Lewis, L. (2019). Organizationalchange. In Origins and traditions oforganizational
communication (pp. 406-423). Routledge.
8. Jansson, N. (2013). Organizationalchangeas practice:A criticalanalysis. Journalof
organizationalchangemanagement, 26(6), 1003-1019.
9. Hilden, S., & Tikkam&ki, K. (2013). Praktik reflektifsebagaibahan bakarpembelajaran
organisasi. Ilmuadministrasi, 3 (3), 76-95.
10. Buchanan, D., Fitzgerald, L., Ketley, D., Gollop, R., Jones, JL, Lamont, SS,... & Whitby, E.
(2005). Tidak ada jalan kembali: Tinjauan pustaka tentang mempertahankan
perubahan organisasi. Jurnal internasional tinjauan manajemen, 7 (3), 189-205.
11. Choi, M. (2011). Sikap karyawan terhadap perubahan organisasi: Tinjauan pustaka.
Manajemen sumberdaya manusia, 50 (4), 479-500
12. Roberts, A. (2009). Mendorong praktik reflektifdalam periode pengalaman kerja
profesional:pengembanganmodelkonseptual. Praktik reflektif, 10 (5), 633-644.
13. Mezirow, J. (1991). Dimensi transformatifpembelajaran orangdewasa. Jossey-Bass,
350 Sansome Street, San Francisco, CA 94104-1310.
14. Mada, P., Barranco, M., Gorbena, S., ^lvarez-Fuentes, E., & Iraurgi, I. (2021).
15. Ketahanan dan strategi penanggulangan terka it dampak kesehatan mental pada penderita kanker. PloS one, 16 (5), e0252075.
16. Rabindarang, S., Khuan, WB, & Khoo, YY (2014). Refleksi tenaga mengajarterhadap
kepemimpinan distributifdan tekanan kerja dalam pendidikan teknik dan kejuruan.
Akademika, 84,17-27.
